Аутсорсинг на предприятии

Целью работы любого логиста является оптимизация процесса производства на всех уровнях. В последнее время одним из возможных методов оптимизации бизнес-процесса называют аутсорсинг. Суть аутсорсинга состоит в том, что предприятие делегирует определенную часть функций сторонней организации или специалисту. Такая система позволяет минимизировать административные затраты и при этом получать своевременную, квалифицированную помощь.

Задача логиста заключается в проведении анализа деятельности вспомогательных подразделений с целью выявления функций, которые могут быть переданы аутсорсинговой компании. Аналитики отмечают, что чаще всего сторонним компаниям передаются следующие направления:

• • Юридическое сопровождение: предприятие, заключив договор на предоставление услуг аутсорсинга, получает по необходимости поддержку "узкого" специалиста. Рациональным является совмещение работы штатного и привлеченного специалистов.
• • Бухгалтерское обслуживание: если компания небольшая, то это вполне оправдано. В противном случае лучше предоставить аутсорсинговой компании функцию контроля (аудита).
• • Подбор персонала: данная работа вряд ли где-то проводится ежедневно, поэтому на содержании штатного сотрудника не всегда оправдано.
• • Специалисты IT сферы: рациональным является делегирование таких обязанностей, как разработка программного обеспечения, ремонт и замена оборудования и т.д.

• • Тщательно прописывайте в договоре перечень услуг, права и обязанности сторон, и главное, указывайте качество предоставляемой услуги.
• • Требуйте ежемесячного отчета о проделанной работе, так Вы сможете контролировать деятельность аутсорсинговой компании.
• • Проследите, что бы в договоре обязательно был пункт о неразглашении конфиденциальной информации, а в идеале, укажите какая именно информация является таковой.