Как узнать о том, что на предприятие претендуют рейдеры |
Захват предприятия не может произойти спонтанно, рейдеры долго готовятся к этому, собирают информацию о компании, разрабатывают оптимальную схему атаки.
Зачастую захват состоит из нескольких этапов: сбор информации, планирование стратегии и собственно атака.
Все рейдерские компании имеют в своем штате особые отделы, на которые возложена функция информационной разведки. Они общаются с конкурентами и партнерами предприятия-жертвы, изучают прессу, анализируют интервью топ-менеджмента. Значительную часть сведений они получают от работников компании, даже не вступая с ними в сговор. К примеру, они приходят на собеседование, просят дать интервью одному из изданий, арендуют помещение. Обычно такие легенды не вызывают подозрений, и рейдеры получают доступ к необходимым им сведениям: узнают они о внутреннем распорядке фирмы, отношениях трудового коллектива и акционеров, конфликтах между собственниками, проблемах предприятия.
Зачастую не брезгуют рейдеры и подкупом сотрудников, которые становятся надежными информаторами.
Собрав необходимые сведения, захватчики приступают к сбору документации об активах и хозяйственной деятельности фирмы. Отдел информационной разведки проводит оценку имущества предприятия, отношений в компании, реестра акционеров, изучает учредительные документы, отчетность, судебные тяжбы и конфликты с партнерами.
Сигналами готовящегося захвата предприятия может послужить появление новых инвесторов, повышение спроса на акции, покупка кредиторской задолженности компании, участившиеся проверки госорганов, массовая подача партнерами исков в судебные инстанции.
После этого рейдерские компании выясняют, как складываются отношения у предприятия-жертвы с силовыми структурами, сможет ли менеджмент в кратчайшие сроки мобилизировать прокуратуру, задействовать административный ресурс.
Далее на предприятии провоцируется конфликт, который необходим для установления контроля над фирмой.
И кульминация – это сама атака, которая является тщательно спланированной акцией. Здесь самым важным обстоятельством является выбор оптимального момента для ее совершения (конец рабочего дня, период обострения проблем, отъезд топ-менеджмента).
|
