Юридическая компания Зинтер, Воронеж
394029, Россия, г. Воронеж, ул. Кулибина, д.17, оф.710
(473) 249-95-88
 

 

Услуги

Мы являемся профессиональной юридической фирмой, предоставлящей широкий спектр юридических услуг.

Опыт работы на региональном рынке и взаимодействие с международными партнерами позволяет решать самые нетривиальные задачи наиболее эффективными методами и в кратчайшие сроки.

Мы дорожим своими клиентами и их доверием.

Мы любим свою работу, и за это нас ценят клиенты.


Почему нам доверяют компании:

1. Опыт работы в юридической сфере более 10 лет.

2. У нас работают только аттестованные специалисты.

3. Полный спектр услуг в сфере оформления или ликвидации компаний.

4. Полная прозрачность предоставляемых услуг.

5. Индивидуальный подход и приемлемые цены.

С уважением, www.virtualvis.com

Популярное:

Дополнительно:

Новое:

 

 

Основные этапы разработки стратегии компании

Для превращения просто бизнеса в успешный бизнес, можно воспользоваться некоторыми комплексами услуг. Один из них называется стратегический консалтинг. Стратегией является разработка дальнейшей деятельности предприятия. Необходимо выбрать такие стратегии, которые помогут компании не просто функционировать и работать, а также - успешно развиваться.

Главная цель стратегического консалтинга - это определение дальнейшей перспективы в развитии компании. Такие перспективы развития разрабатываются совместно с консалтинговой компанией, которая поможет своему клиенту сделать правильный выбор. Существует пять шагов разработки стратегии компании:
  1. Определение границы рынков. В этих рамках будут определятся дальнейшие перспективы и цели компании. Определение конкретных целей руководителей или собственников компании.
  2. Необходимо очень четко определить все направления в бизнесе, в которых компания может наиболее успешно и прогрессивно развиваться.
  3. Нужно очень четко проанализировать все сегменты рынка, которые были отобраны в предыдущих этапах.
  4. Необходимо составить прогноз развития для каждого из сегмента. Главная цель этого этапа - определение наиболее перспективных и интересных направлений в бизнесе.
  5. Нужно определить насколько самостоятельным есть отдельные подразделения компании.
Структурные подразделения - это бизнес – единицы компании , которые играют очень важную роль в определении корпоративного центра предприятия. Они являются главным фактором при развитии различных бизнес – направлений всей компании.
 

 

 

Форма обратной связи Меню Контактная информация

Имя
Емейл
Текст сообщения
Введите 3628
 
О нас
Регистрация
Арбитраж
Договора
Эмиссия
Коллеги
Ликвидация
Контакты

А также

Бухучет
Налоги
Про регистрацию
Недвижимость
Страхование
СРО, экспертизы
Аварийные комиссары
Коллекторы
Рейдерство
Интел. собственность

394029, Россия, г. Воронеж,
ул. Кулибина, д.17, оф.710
Email: zinter@mail.ru


(473) 249-95-88

Схема проезда

Все права защищены © 2001-2015. www.virtualvis.com
Создание и продвижение сайта - www.sws.ru