Условия возникновение консалтинга в России |
Конец прошлого века для России, как бывшего ядра Советского Союза, ознаменован рядом глобальных перемен. Они происходили во всех сферах жизни нашей страны. Идеей таких перемен стал переход к формированию демократических устоев в обществе и, соответственно, создание на месте социалистической экономики её рыночного воплощения.
В 90-е годы развитие демократического образа жизни и перевод экономики на рыночную основу проявился в России увеличением товарной массы, возникновением услуг, о которых раньше наше общество и не подозревало. Возникла свободная пресса, стало зарождаться частное предпринимательство.
Но переходный период, который не миновал ни одно из государств бывшего СССР, был чреват и разного рода проблемами: политический и финансовый кризисы, спад производства, безработица, инфляция и гиперинфляция. Почему это произошло? Почему России пришлось так тяжело пережить переходный период? Основными причинами является отсутствие опыта работы в реалиях рыночной экономики. Хотя близлежащие страны Запада всегда обладали именно этой формой экономики, наши специалисты не имели познаний в области управления рыночными процессами и оценки результатов деятельности.
Сегодня с ростом всеобщей информированности и развитием конкурентной борьбы, существенно изменилась роль потребителя в экономических процессах. В условия постоянного сталкивания интересов производителей, рынок раздробился на ниши, где покупатель уже имеет возможность диктовать свои условия производителю. А производитель, поддерживая продажи и спрос, стремиться угодить потребителю и совершенствовать реализуемый продукт.
Ещё одной новостью современной экономики стало то, что удельный вес услуг в общем продукте неуклонно возрастает. Акценты сменились. Постоянно возникает спрос на услуги в различных областях финансово-хозяйственной жизни общества. Это обусловлено тем, что в реалиях постоянно меняющихся технологий, рынков сбыта и запросов потребителей, предприятиям, желающим оставаться хотя бы на плаву, необходимы огромные ресурсы, которые бы занимались отслеживанием изменений и оперативным реагированием на них. Внутренних сил не хватает. Кстати, привлечение внешних ресурсов зачастую экономически выгоднее.
Вот в такой ситуации и возникла потребность в услугах внешних консультантов, которые могли бы курировать определённый участок бизнеса. Такими консультантами для многих организаций и стали консалтинговые фирмы.
|
